Задачи учебного центра:
— обучить сотрудников компании быть эффективными в своей должности, «вручить рабочий инвентарь».
— углублять и расширять экспертность сотрудников в своей области

С 2015 года началось внедрение электронного контента: электронные курсы, интерактивные курсы, и т.п.

Поступающие запросы к обучающему центру всё меньше на фундаментальные знания (типа основ управления), больше — ситуативные, как нанимать или как увольнять (научите быстро и прямо сейчас)

Сотрудники всё меньше хотят и находят возможности учиться подолгу. Даже однодневный курс или тренинг вызывает сложности: нужно ждать когда соберется группа на тренинг, ждать когда у тренера будет время провести тренинг, когда освободится аудитория. Они хотят взять контент прямо сейчас.

Профессионалы, которые умеют смотреть на проект так, как этого не умеет заказчик.

Не просто заказ выполнить, а «крутоту» сделать (очень хорошее решение).

1−2 раза в год в 2ГИС проходит всеобщая оценка персонала.

Руководители и подчинённые сонастраиваются по целям, задачам, зонам развития и определяют совместный план действий.

Технологии оценки надо обучить несколько тысяч сотрудников. Собрать всех и обучить этой технологии — показалось сложно.

Видеокурс прекрасно решает эту задачу. В один момент курс доставляется до всех людей. Всегда доступный курс, который можно пройти и всё понять. Не важно когда: вечером, в машине в пробке, в аэропорту, ожидая самолёта — когда угодно, без зависимости от других людей.

Пётр Ермолаевич нас порекомендовал.

Ало, Иван, у меня тут ребята интересные. Они занимаются созданием видеокурсов чтобы в компаниях сотрудников обучать... А ты как раз занимаешься обучением в 2ГИС. Давай я им твой телефон дам, они с тобой посоветоваться хотят, может и тебе полезным окажутся...

На встрече мы рассказали про свой опыт создания обучающего видео, показали примеры. Расспросили Ивана про то, как устроен процесс обучения сотрудников в 2ГИС и какой был опыт применения видео в обучении.

Решили, что хорошо было бы попробовать применить наш опыт в 2ГИС. Сделать «пилотный проект» и посмотреть что из этого выйдет.

Завершая встречу решили, что Иван обсудит со своей командой какой бы обучающий курс создать.

Встречаемся с бизнес-тренерами 2ГИС: Оксаной и Яной

Расспрашиваем всё про технологии, пробуем на себе, даем рекомендации по подготовке к съемке

Исследовали имеющиеся помещения, чтобы наметить место, где будем снимать видеокурс.

Вот и победитель

Приезжаем на место за два часа до начала съемки. Подготавливаем пространство, расставляем свет, камеры. Подбираем ракурсы и делаем тестовые записи.

На фото: смотрим на выбранное помещение и начинаем преображать его для съемочного процесса.

К назначенному времени прибывают основные действующие лица.

Подключаем микрофоны, прорабатываем макияж. Подгоняем ракурсы и ещё раз всё перепроверяем: как падает свет, как записывается звук, как выглядят герои в кадре...

Снимаем!

Кстати, съёмки — всегда отличный повод пофотаться и рассказать друзьям об этом опыте ;)

Собираем полную версию курса пристально отбирая нужные дубли и обращая особое внимание на содержание. Внешний вид — черновой.

Отправляем на утверждение добавляя комментариев по поводу того что изначально задуманное не очень и хорошо-бы вносить корректировки.

Когда содержательная часть выверена и утверждена, приступаем к финальному этапу всего проекта — наведению блеска.

Сначала делаем так, чтобы картинка с разных камер и разных объективов была одного цвета, экспозиции, контраста и резкости.

«Фотошопим» картинку убирая лишние, отвлекающие детали попавшие в кадр

Собираем кадр из двух отдельно снятых фрагментов и добавляем «текстовые усилители»

Обрабатываем голос, чтобы звучал приятно, как в кино (или на радио). Убираем лишние звуки и шумы. Сводим по уровням.